• Workshop

    Strategieworkshop

    Zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden analysiert machn Ihre aktuelle Unternehmenssituation und entwickelt daraus eine erfolgversprechende und verständliche Zukunftsstrategie.

    • Dauer: 4 Stunden
    • Teilnehmer: 2 - 8 Personen
    • Ort: z. B. bei Ihnen oder in einem unserer Zukunft.Räume

    Beschreibung

    Strategieworkshop: Erfolgreich in die Zukunft navigieren.
    Egal ob Kernoder Neugeschäft: Alle müssen wissen wo es lang geht und wie man dahin kommt.

    Ziel
    • Entwicklung einer klaren und erfolgsversprechenden Unternehmensstrategie
    • Identifikation von Wachstumsmöglichkeiten und neuen Geschäftsfeldern
    • Schaffung von Transparenz in Bezug auf die aktuelle Unternehmenssituation
    • Entwicklung von Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie
    • Formulierung von strategischen Zielen, Entscheidungen diskutieren und Maßnahmen ableiten
    Inhalt
    • Analyse der aktuellen Unternehmenssituation (z.B. durch eine SWOT-Analyse)
    • Entwicklung von Zielen und Visionen für das Unternehmen
    • Identifikation von Wachstumsmöglichkeiten und neuen Geschäftsfeldern
    • Entwicklung von Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie
    • Analyse und Auswahl von Wettbewerbsstrategien
    • Erarbeitung von Kennzahlen zur Erfolgskontrolle
    • Schaffung von Prozessen und Strukturen zur Implementierung und Kontrolle der Unternehmensstrategie
    Ergebnisse
    • klare und erfolgversprechende Unternehmensstrategie
    • Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens
    • Auswahl von Wachstumsmöglichkeiten und neuen Geschäftsfeldern, die das Unternehmen erschließen kann
    • Aktionsplans, der konkrete Schritte zur Umsetzung der Strategie enthält
    Ablauf/Schritte
    1. Inhalte, Schwerpunkte und Termin mit uns klären
    2. Durchführung
    3. Nachbesprechung
    Mehrwert

    Einen Fahrplan für die Zukunft festlegen, um die richtigen Maßnahmen zu ergreifen

    Partner
    machn | Realisierungspartner | Zukunft.Raum.Schwarzwald
  • Workshop

    Transformation Camp

    In einer Reihe von Workshops bereitet machn Sie und Ihre Mitarbeitenden auf die kommenden Veränderungen vor, um Sie optimal für zukünftige Herausforderungen zu rüsten.

    • Dauer: 16 Stunden / 2-4 Workshops
    • Teilnehmer: 6 - 14 Personen
    • Ort: z. B. bei Ihnen oder in einem unserer Zukunft.Räume

    Ziel
    • Schaffung von Bewusstsein für die Notwendigkeit von Veränderungen und die Herausforderungen, die damit einhergehen
    • Förderung der Mitarbeitermotivation
    • Erarbeitung von Maßnahmen zur Förderung der Innovation und der Digitalisierung im Unternehmen
    Inhalt
    • Identifikation von Herausforderungen und Chancen
    • Identifikation von notwendigen Ressourcen und deren Beschaffung
    • Entwicklung von Konzepten und Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen
    • Identifikation von Schulungs- und Weiterbildungsbedürfnissen
    • Schaffung von Prozessen und Strukturen zur Implementierung und Kontrolle von Veränderungen
    • Erarbeitung von Maßnahmen zur Förderung der Innovation und der Digitalisierung
    • Erarbeitung einer Roadmap für die Transformation.
    Ergebnisse
    • Analyse der aktuellen Unternehmenssituation
    • Auswahl von Konzepten und Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen
    • Eine Beschreibung von Prozessen und Strukturen, die zur Implementierung und Kontrolle von Veränderungen erforderlich sind
    • Roadmap mit Phasen und Meilensteinen
    targetgroup
    • Analyse der aktuellen Unternehmenssituation
    • Auswahl von Konzepten und Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen
    • Eine Beschreibung von Prozessen und Strukturen, die zur Implementierung und Kontrolle von Veränderungen erforderlich sind
    • Roadmap mit Phasen und Meilensteinen
    Ablauf/Schritte
    1. Inhalte, Schwerpunkte und Termin mit uns klären
    2. Durchführung
    3. Nachbesprechung
    Probleme die für die Zielgruppe gelöst werden

    das Unternehmen auf einen Wandel vorbereiten

    Anwendungsfälle

    Durch organisatorische Transformation soll Innovationsfähigkeit gesteigert werden

    Mehrwert

    Gemeinsam wird ein Status Quo erhoben und Hindernisse analysiert. Es werden Maßnahmen entwickelt für eine flexiblere, innovativere und agilere Organisation.

    Partner
    machn | Realisierungspartner | Zukunft.Raum.Schwarzwald
  • Workshop

    Kill the Company

    Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden fordert machn bestehende Denkmuster heraus, um Platz für frische Geschäftsideen und neue Perspektiven zu schaffen.

    • Dauer: 8 Stunden
    • Teilnehmer: 4 -16 Personen
    • Ort: z. B. bei Ihnen oder in einem unserer Zukunft.Räume

    Ziel
    • Aufbrechen von Denkmustern und Förderung von kreativem Denken
    • Inspiration von neuen Ideen und Perspektiven
    • Motivation und der Bereitschaft, sich mit neuen Herausforderungen auseinanderzusetzen
    • Erkennen und verabschieden von unrentablen Prozessen und Produkten
    Inhalt
    • Einführung in die Methode "Kill the company"
    • Brainstorming von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen, die Potenzial für Optimierung haben
    • Analyse der Gründe für die Unrentabilität dieser Bereiche
    • Brainstorming von neuen Ideen und Perspektiven mit Hilfe von Killer-Fragen
    • Entwicklung von Konzepten und Prototypen für neue Produkte und Dienstleistungen
    • Diskussion von Risiken und Chancen der neuen Ideen
    • Erarbeitung von Maßnahmen zur Umsetzung der neuen Produkte und Dienstleistungen
    Ergebnisse
    • Analyse der Gründe für die Unrentabilität dieser Bereiche
    • Ein Auswahl von neuen Ideen und Perspektiven
    • Konzepte und Prototypen für neue Produkte und Dienstleistungen
    • Risiko- und Chancenanalyse der neuen Ideen
    • Aktionsplan mit konkreten Schritten und Verantwortlichkeiten
    targetgroup
    • Analyse der Gründe für die Unrentabilität dieser Bereiche
    • Ein Auswahl von neuen Ideen und Perspektiven
    • Konzepte und Prototypen für neue Produkte und Dienstleistungen
    • Risiko- und Chancenanalyse der neuen Ideen
    • Aktionsplan mit konkreten Schritten und Verantwortlichkeiten
    Anwendungsfälle

    Eigene Herausforderungen verstehen und erste Lösungsrichtungen identifizieren

    Mehrwert

    Mit einer gezielten Kreatitvitätsmethode werden Potenziale identifiziert und erste Lösungen für neue Dienstleistungen und Produkte erarbeitet

    Partner
    machn | Realisierungspartner | Zukunft.Raum.Schwarzwald
  • Workshop

    Agilität im Unternehmen

    Das Ziel von machn ist es, Ihnen nicht nur Konzepte und Pläne anzubieten, sondern Ihnen dabei zu helfen, echte Veränderungen und Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu erzielen.

    • Dauer: 8 Stunden
    • Teilnehmer: 4 - 16 Personen
    • Ort: z. B. bei Ihnen oder in einem unserer Zukunft.Räume

    Ziel
    • Erhöhung der Flexibilität und der Fähigkeit, schneller auf Veränderungen zu reagieren
    • Identifikation von Prozessen, die durch Agilität verbessert werden können
    • Erarbeitung von Konzepten zur erfolgreichen Umsetzung von Agilität im Unternehmen
    • Förderung der Mitarbeitermotivation
    Inhalt
    • Einführung in die Prinzipien der Agilität und deren Anwendung im Unternehmen
    • Identifizierung von Bereichen, die durch Agilität verbessert werden können
    • Vertiefung verschiedener Agilitätsmethoden, wie Lean, Kanban und Scrum
    • Diskussion von Best Practices und erfolgreichen Anwendungsbeispielen von Agilität in anderen Unternehmen
    • Schaffung von Prozessen und Strukturen zur Implementierung und Kontrolle
    • Erstellung einer Roadmap für die Umsetzung von Agilität im Unternehmen
    • Erarbeitung von Maßnahmen zur Kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung der agilen Prozesse.
    Ergebnisse
    • Eine Auswahl von Bereichen, die durch Agilität verbessert werden können
    • Eine Beschreibung von Prozessen und Strukturen, die zur Implementierung und Kontrolle von Agilität erforderlich sind
    • Ein Aktionsplan mit konkreten Schritten und Verantwortlichkeiten zur Umsetzung
    Probleme die für die Zielgruppe gelöst werden

    Wie Sie schneller und flexibler auf Veränderungen reagieren können.

    Anwendungsfälle
    • Schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren können
    Mehrwert

    Agile Methoden verstehen, Pilotprojekte identifizieren und Umsetzung planen

    Partner
    machn | Realisierungspartner | Zukunft.Raum.Schwarzwald
  • Workshop

    Handwerkszeug für Innovation

    In diesem praxisnahen Workshop von machn lernen Sie und Ihre Mitarbeitenden nicht nur die wichtigsten Methoden und Vorgehensweisen für Innovationsprojekte kennen, sondern auch, wie Sie diese sofort in Ihrem Alltag anwenden können.

     

    • Dauer: 16 Stunden
    • Teilnehmer: 4 - 16 Personen
    • Ort: z. B. bei Ihnen oder in einem unserer Zukunft.Räume

    Beschreibung

    Methoden und Prozesse in interaktiven und angewandtem Workshopformat.

    Ziel
    • Vermittlung von wichtigen Methoden und Vorgehensweisen für Innovationsprojekte
    • Erlernen von praktischen Fähigkeiten, um Innovationsprojekte erfolgreich umzusetzen
    • Erhöhung der Innovationskompetenz und - motivation der Teilnehmer
    Inhalt
    • Einführung in die wichtigsten Methoden und Vorgehensweisen für Innovationsprojekte
    • Praktische Anwendung von Methoden wie z.B.: Brainstorming, Design Thinking, Lean Startup, etc.
    • Diskussion von Best Practices und erfolgreichen Anwendungsbeispielen von Innovationsprojekten in anderen Unternehmen
    • Einführung und Anwendung der Geschäftsmodellentwicklung
    • Einführung und Anwendung zum Testen von Geschäftsideen
    • Identifikation von Risiken und Herausforderungen bei der Implementierung
    Ergebnisse
    • Eine Analyse des Innovationspotentials im Unternehmen
    • Ein Aktionsplan mit konkreten Schritten und Verantwortlichkeiten zur Umsetzung von Innovationsprojekten
    • Direkt anwendbares Wissen zur Bearbeitung von Innovationsprojekten
    Ablauf/Schritte

    Die wichtigsten Methoden und Vorgehen für Innovationsprojekte in einem Workshop, um direkt zu starten.

    Probleme die für die Zielgruppe gelöst werden

    Innovationsmethoden, wie Design Thinking und Geschäftsmodellentwicklung. Quasi die kleine Innovationsmanager- Ausbildung

    Anwendungsfälle

    Handwerkszeug für Innovation erlernen

    Partner
    machn | Realisierungspartner | Zukunft.Raum.Schwarzwald
  • Vortrag

    Innovationsimpuls

    machn inspiriert Sie und Ihre Mitarbeitenden in einem interaktiven Vortrag zur Innovation, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden wird eine lebendige Diskussion geführt, um neue Perspektiven zu eröffnen und Ihr Unternehmen auf den Weg der Innovation zu führen.

    • Dauer: 2 Stunden
    • Teilnehmer: flexibel
    • Ort: z. B. bei Ihnen oder in einem unserer Zukunft.Räume

    Beschreibung

    Wir halten einen Vortrag der über den Teller hinaus geht, zum wachrütteln, sensibilisieren und diskutieren.

    Ziel
    • Erhöhung der Innovationsbereitschaft und - fähigkeit der Mitarbeitenden
    • Stärkung der Unternehmenskultur durch mehr Offenheit für Veränderungen
    • Steigerung der Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden durch mehr Partizipation und Einbindung in die strategische Planung
    Inhalt
    • Schwerpunkte:
      Zukunftsfähig aufstellen – Was bedeutet Innovation? Warum lohnt es sich zu investieren?
      Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle
      Innovation durch Zusammenarbeit mit Start-ups und externen Partnern
      Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
    • moderierte Diskussionsrunde oder Podiumsdiskussion
    • je nach Gruppengröße sind auch Kleinteams möglich
    • Interaktiver Austausch durch digitale oder analoge Methoden
    • Gemeinsames Brainstorming
    Ergebnisse
    • Schaffung von Bewusstsein für die Notwendigkeit von Innovation
    • Stimmungsbild aus der Belegschaft
    • Identifikation von Schulungsund Weiterbildungsbedürfnissen im Hinblick auf Innovation
    • Anregungen für konkrete Projekte und Maßnahmen
    Probleme die für die Zielgruppe gelöst werden

    Vortrag und Mini- Workshop für Ihr Teamevent oder Abendveranstaltung durch einen Fachexperten

    Anwendungsfälle

    Inspirationen, Denkanstösse und Sensibilisierung

    Mehrwert

    Wir gestalten je nach Themenschwerpunkt einen anregenden Vortrag und moderieren eine anschließende Diskussion

    Partner
    machn | Realisierungspartner | Zukunft.Raum.Schwarzwald
  • Interaktiv

    Online-Coaching

    Mit den machn Online-Coaching werden Ihnen und Ihren Mitarbeitenden nicht nur Fachexperten zur Seite gestellt, es wird auch eine sofortige, unkomplizierte Unterstützung für Ihre Entwicklungsprojekte angeboten.

    • Dauer: 4 Stunden
    • Teilnehmer: Einzelsitzung oder Teams
    • Ort: Online

    Ziel
    • Bereitstellung von externem Fachexpertise und einer frischen Perspektive auf Projekte
    • Schaffung einer schnellen und unkomplizierten Möglichkeit, Probleme, Sachverhalte, Hürden und Herausforderungen zu besprechen
    • Hilfe bei der Identifikation von Lösungsalternativen
    Inhalt
    • Methodische Begleitung und Moderation von Meetings
    • Unterstützung bei der Identifikation von Problemen und Herausforderungen in Innovationsprojekten
    • Hilfe bei der Entwicklung von Lösungsansätzen und Alternativen
    • Unterstützung bei der Ausarbeitung von Projektplänen und -strategien
    • Beratung bei der Umsetzung von Innovationsprojekten
    • Identifikation von Risiken und Herausforderungen
    • Unterstützung bei der Kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung von Innovationsprojekten
    • Förderung der Mitarbeiterbeteiligung
    Ergebnisse
    • Erreichung konkreter Ziele und Entscheidungen während des Meetings
    • Erhöhung der Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams
    • Schaffung von Transparenz und Verständlichkeit
    • Identifizierung von Problemen und Herausforderungen, die im Projekt aufgetreten sind
    Ablauf/Schritte

    Mal kurz eine andere Meinung und Perspektive für ein Projekt einholen – unkomplizierte und schnelle Hilfe für ihr Team.

    Anwendungsfälle

    Hilfe für dein Innovations-Team auf Abruf

    Mehrwert

    Wir steigen direkt in Ihr Thema ein und begleiten Teams bei ihren Vorhaben mit neuen Impulsen

    Partner
    machn | Realisierungspartner | Zukunft.Raum.Schwarzwald

Unser Realisierungspartner BadenCampus und machn bieten im Rahmen des Projekts Zukunft.Raum.Schwarzwald Enabling-Pakete mit unterschiedlichen Formaten an, die jeweils mit bis zu 54,5 % des Netto-Formatpreises gefördert werden.

Bei Interesse schicken wir Ihnen gerne weitere Informationen oder stehen für ein Gespräch bereit. Sprechen Sie uns an!